De Earned Value methodiek is afkomstig uit Amerika. Bij grote bedrijven als de NASA en het ministerie van defensie in de VS wordt hier veelvuldig gebruik van gemaakt. Er zijn ook veel boeken van verschenen, zij het dat ze allen in de engelse taal zijn. Een representatief boek is "Earned Value Project Management" van Fleming & Koppelman.

In deze pagina's heb ik een korte samenvatting gegeven. Enerzijds wil ik daarbij aangeven dat het slechts een hulpmiddel is. Het vervangt geen slecht management of het werken zonder plan. Maar als je een plan hebt en goed doordacht hebt wat er wanneer door wie moet gebeuren dan heb je een krachtig gereedschap in handen.

Binnen de project methodiek Prince2 wordt er regelmatig gesproken over Earned Value. Dat is niet onlogisch omdat deze methodiek een procesmatige benadering kent georganiseerd rond enerzijds de standaard project producten, maar anderzijds ook rond de project producten. Deze project producten, in Prince2 ook wel Specialist Producten genoemd dienen heel gedetailleerd beschreven te worden. Dit is een randvoorwaarde voor het werken met de Earned Value Methodiek.

Na eerst een inleiding over uitgangspunten, randvoorwaarden en eigenschappen wil ik een eenvoudig voorbeeld geven van mogelijkheden en dit tenslotte afsluiten met de processen van de Earned Value Methodiek

U kunt een e-mailbericht met vragen of opmerkingen over deze website verzenden aan earnedvalue@xs4all.nl.
Copyright © 2006 Earned Value