|
| |
Earned Value Methodiek
De Earned Value Methodiek (EVM) is een management
systeem dat ontworpen is om de Projectmanager te ondersteunen bij het:
waarbij de relatie tot het initiële plan blijft
bestaan.
De EVM bestaat uit een management methodologie en de
ondersteunende tools die noodzakelijk zijn om de methodologie te implementeren.
Management Methodologie
 | een geïntegreerd werkplan; het opleveringsschema, budget en staffing
vereisten |
| kwantitatieve meting van bereikte resultaten (earned value) |
| kwantitatieve rapportage van de kosten-,plannings-, en budgetstatus |
| analyse van voortgangsverschillen en forecasting van de impact ervan |
| 'configuration management' van het plan en alle goedgekeurde wijzigingen
hierin |
Management Tool
| forceert voortschrijdende detailplanning |
| levert een mate van objectiviteit die vaak moeilijk is gedurende het
heetst van de strijd |
| staat tijdige corrigerende maatregelen toe om de crisis te vermijden of de
impact van de crisis te minimaliseren |
| vergroot het vermogen om schattingen van kosten en opleveringsschema tot
aan gereed melding te kunnen doen door analyse van data en trends
|
| werkzaamheden, schedule en budget worden geïntegreerd tot een beheersbare
baseline waartegen cost en schedule performance kan worden gemeten |
Maar het is geen
| een garantie voor projectresultaten die bijdragen tot de
ondernemingsdoelstellingen |
| een vervanging voor slecht management |
| een vervanging voor slechte communicatie |
| een vervanging voor technische kennis |
| een oplossing voor projectproblemen |
| in staat om een slecht plan te compenseren
|
Het toepassen van EVM is vereist voor alle typen
projecten, zowel IT als niet-IT, En kan geïntegreerd worden in
methodieken als Prince2 e.a.
|
